近年來，金寨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，立足開發(fā)區(qū)實際，多點發(fā)力、高位推動，助力全區(qū)安全防范工作舉措更好更快落地落實。

一是落實黨工委領導責任制度，頂格推動安全生產(chǎn)落實落細。堅持黨建引領，率先垂范，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。實行黨工委主要負責同志安委會“雙主任”制，同時將習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應急管理的重要論述和指示精神作為理論學習的重要內(nèi)容納入開發(fā)區(qū)工委理論中心組必學內(nèi)容，將安全生產(chǎn)與中心工作同部署、同落實、同監(jiān)督。每季度召開安委會專題會議，黨工委書記部署安全生產(chǎn)工作。開發(fā)區(qū)工委班子成員分別深入工貿(mào)企業(yè)、建筑工地一線調(diào)研安全生產(chǎn)工作、排查安全隱患、提出整改措施。

二是落實網(wǎng)格區(qū)域聯(lián)系監(jiān)督指導制度，扎實推進風險隱患動態(tài)清零。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工貿(mào)企業(yè)600余家，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)的政策宣傳、教育指導、隱患排查、督促落實和跟蹤服務覆蓋到位，開發(fā)區(qū)實行部門網(wǎng)格區(qū)域聯(lián)系制度，由工委管委辦公室、黨建工作辦公室等7個內(nèi)設部門、開發(fā)區(qū)應急分局、城管執(zhí)法分局等8個派駐機構(gòu)按片區(qū)實行網(wǎng)格化包保。包保單位明確1名牽頭領導、1名安全專員每月深入包保片區(qū)排查安全隱患、督促隱患整改、反饋整改臺賬，扎實推進風險隱患動態(tài)清零。

三是落實部門齊抓共管協(xié)同聯(lián)動制度，切實扛穩(wěn)抓牢安全生產(chǎn)責任。2024年，開發(fā)區(qū)應急分局重新調(diào)整安委會辦公室成員單位，各包保部門分管負責人、安全專員均作為安委會辦公室工作人員，共同參與開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作。引進“安全管家”第三方咨詢機構(gòu)，安全管家與網(wǎng)格包保單位做到包保片區(qū)企業(yè)滾動式全覆蓋宣傳教育、排查指導、整改回訪。近日，開發(fā)區(qū)應急分局、黨建工作辦公室、安全管家三方共同對包保片區(qū)50家“廠中廠”企業(yè)開展安全生產(chǎn)培訓和教育整改，做到提前謀劃，多措并舉織密安全防護網(wǎng)，營造出安全祥和的氛圍。

四是落實科技賦能創(chuàng)新智能管理制度，持續(xù)優(yōu)化穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2024年，開發(fā)區(qū)在引進“安全管家”的同時，開發(fā)智能安全管理系統(tǒng)，為企業(yè)設計“一企一碼”，各安全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)均可利用微信小程序查看安全隱患點、整改措施及對應的法規(guī)條文，在指出安全隱患的同時還可進行安全生產(chǎn)教育指導。企業(yè)在隱患整改完成后即可通過微信小程序直接反饋，經(jīng)應急分局復查后就能銷號閉環(huán)，減少了各種表格報告的反饋，大大減輕了企業(yè)的報送負擔，讓企業(yè)安下心來促生產(chǎn)、靜下心來抓安全。

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