開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)行動(dòng)是省應(yīng)急管理廳為解決危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)日常管理存在的突出問題，持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的一項(xiàng)創(chuàng)新性舉措，也是2023年省、市推進(jìn)危化品領(lǐng)域整體安全能力提升的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)行動(dòng)工作部署，金昌市認(rèn)真調(diào)查研究，細(xì)化工作舉措，積極推動(dòng)落實(shí)，“四化并舉”全力推動(dòng)?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)取得積極成效。

一、安全管理體系規(guī)范化

推動(dòng)?；菲髽I(yè)持續(xù)構(gòu)建完善覆蓋全員、橫向到邊、縱向到底的全鏈條安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任。指導(dǎo)?；菲髽I(yè)制作便攜式崗位應(yīng)急處置卡，對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及現(xiàn)場應(yīng)急處置流程固化優(yōu)化，并印發(fā)至每個(gè)崗位，便于操作人員排查安全隱患或出現(xiàn)緊急情況時(shí)高效、有序、從容應(yīng)對(duì)處置。甘肅金泥化工有限責(zé)任公司探索建立保姆式、經(jīng)驗(yàn)式安全管理模式，向“我要安全，我懂安全，我會(huì)安全，我能安全”轉(zhuǎn)變，成立涵蓋各崗位、各專業(yè)人員的安全操作規(guī)程修編小組，確保各項(xiàng)安全規(guī)程與實(shí)際生產(chǎn)相符，定期對(duì)操作規(guī)程適用性進(jìn)行評(píng)估修訂。

二、教育培訓(xùn)形式多樣化

建立危化品企業(yè)開展全員教育培訓(xùn)、監(jiān)管部門開展重點(diǎn)人員輪訓(xùn)、化工園區(qū)開展技能人員實(shí)訓(xùn)以及線上線下相結(jié)合的安全培訓(xùn)教育新模式。金昌市應(yīng)急管理部門每年對(duì)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及班組長組織輪訓(xùn)，化工園區(qū)依托實(shí)訓(xùn)基地對(duì)特種作業(yè)及高風(fēng)險(xiǎn)崗位作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際開展多樣化全員安全教育培訓(xùn)。甘肅甕?；び邢挢?zé)任公司充分利用企業(yè)局域網(wǎng)宣傳欄、“甕福安全生產(chǎn)微信群”、LED電子屏、生產(chǎn)區(qū)懸掛條幅等多種形式，宣傳推送各類安全生產(chǎn)信息，營造時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。中國石油甘肅金昌銷售分公司通過送出去、請(qǐng)進(jìn)來、送培到站、線上+線下、以師帶徒等模式，有計(jì)劃有針對(duì)性地組織開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式培訓(xùn)，為一線崗位員工賦能。甘肅金泥化工有限責(zé)任公司通過組織開展安全知識(shí)競賽、應(yīng)急大比武、應(yīng)急預(yù)案演練、安全知識(shí)演講等多種形式安全活動(dòng)，持續(xù)提升?；诽厥庾鳂I(yè)和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位人員技能。

三、隱患排查治理常態(tài)化

充分用好常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、全面檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等手段，推動(dòng)隱患排查治理工作規(guī)范化、常態(tài)化。結(jié)合?；奉I(lǐng)域重大事故隱患排查治理2023專項(xiàng)行動(dòng)和反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，由金昌市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室牽頭每月常態(tài)化開展兩次安全生產(chǎn)“四不兩直”暗查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題按照“雙重交辦”要求即時(shí)交辦，持續(xù)督促落實(shí)。同時(shí)，市級(jí)建立危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源“消地協(xié)作”聯(lián)合交叉檢查機(jī)制。金川集團(tuán)公司、金化集團(tuán)公司、金泥集團(tuán)公司等?；分攸c(diǎn)企業(yè)建立內(nèi)部交叉開展隱患排查治理新模式，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、分廠（車間）交叉互查、職工大會(huì)通報(bào)、安全管理部門督辦考核的隱患排查治理機(jī)制，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患上限考核。甘肅甕?；び邢挢?zé)任公司建立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“日檢查、周專項(xiàng)檢查、周通報(bào)、月考核”的運(yùn)行機(jī)制，并根據(jù)特殊時(shí)段進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場配置移動(dòng)式攝像機(jī)，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)全過程進(jìn)行錄像，對(duì)作業(yè)過程存在違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行考核，有效加強(qiáng)了作業(yè)過程安全管控，有效防止作業(yè)過程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)管控智能化

進(jìn)一步提升安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行效能，加速推進(jìn)危化品企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化換人、智能化巡檢。督促金昌市所有?；菲髽I(yè)接入全國雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)并逐步優(yōu)化運(yùn)行。甘肅金泥化工有限責(zé)任公司通過增加安全投入和科技投入，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置自動(dòng)點(diǎn)火、機(jī)器人自動(dòng)出爐、電石爐電極智能測(cè)量、電石爐智能控制系統(tǒng)應(yīng)用，通過技術(shù)革新手段降低人工操作安全風(fēng)險(xiǎn)。甘肅甕?；び邢挢?zé)任公司全面推進(jìn)“磷化智安”信息化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)特殊作業(yè)、巡檢巡查、隱患排查、監(jiān)督提級(jí)4個(gè)功能模塊線上運(yùn)行。金川集團(tuán)化工新材料有限責(zé)任公司作為全國首批試點(diǎn)單位，實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+報(bào)警信息分級(jí)推送與視頻聯(lián)動(dòng)，將DCS系統(tǒng)、GDS系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、AI行為識(shí)別、設(shè)備運(yùn)維TPM系統(tǒng)等報(bào)警信息整合上傳至預(yù)警監(jiān)管平臺(tái)，分類、分級(jí)推送；在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置5G機(jī)器人智能巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)氯氣氫氣泄漏、液體泄漏、銅排溫度監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目的智能化作業(yè)；將液氯槽車位置、時(shí)速、儲(chǔ)罐溫度、壓力、充裝量等信息全程上傳至監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)軌跡查詢和遠(yuǎn)程監(jiān)控的雙保險(xiǎn)。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)將進(jìn)一步推動(dòng)?；菲髽I(yè)不斷健全完善安全生產(chǎn)管理體系，提高企業(yè)整體安全管理水平。下一步，金昌市將全面總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)成果，有序在全市范圍推廣實(shí)施，力爭到2023年底，全市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件有效改善，安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力明顯提升。

原文地址：http://yjgl.gansu.gov.cn/yjgl/c112847/202307/169906916.shtml

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