“液氨制冷系統(tǒng)壓力表要安排專人定期校驗(yàn)，乙炔氣瓶空瓶與實(shí)瓶分開存放，并張貼明顯標(biāo)識(shí)?！苯?，黑龍江省七臺(tái)河市應(yīng)急管理局集結(jié)專業(yè)力量，組建“CT式診療”小分隊(duì)，深入農(nóng)投集團(tuán)開展“精準(zhǔn)識(shí)別＋普法先行＋定制培訓(xùn)”三位一體指導(dǎo)幫扶。

對(duì)隱患問題現(xiàn)場(chǎng)“開方”

在機(jī)械加工車間內(nèi)，小分隊(duì)順著一條臨時(shí)電線走向發(fā)現(xiàn)，短短20米長(zhǎng)的線路上竟出現(xiàn)5處“雞爪式”接頭，最粗的一截并排纏繞了3種顏色導(dǎo)線，絕緣膠帶早已泛黑開裂。更危險(xiǎn)的是，電線沿地面橫穿叉車通道，既無硬質(zhì)防護(hù)，也未設(shè)置“過橋”，被重型叉車反復(fù)碾壓，銅芯裸露面積最大處達(dá)5平方毫米。

“這條電線就像一顆定時(shí)炸彈，任何一次碾壓、一次雨浸，都可能短路起火?！彪S行專家當(dāng)場(chǎng)指出，按照《用電安全導(dǎo)則》要求，臨時(shí)用電線路接頭不得超過2處，且必須采用接線盒并加裝漏電保護(hù)器。而現(xiàn)場(chǎng)不僅接頭超標(biāo)，導(dǎo)線甚至還出現(xiàn)交叉、纏繞、虛接等情況，一旦觸電，人員根本來不及擺脫。?

小分隊(duì)給出整改建議。明確“三步走”，第一，當(dāng)日下午由企業(yè)斷電拆除“雞爪線”；第二，電氣線路中存在直接接觸或間接接觸風(fēng)險(xiǎn)的部位，必須采取防護(hù)罩等物理隔離措施；第三，保護(hù)接地線要采用焊接、壓接、螺栓聯(lián)結(jié)或其他可靠方法聯(lián)接，嚴(yán)禁纏繞或掛鉤。同時(shí)，指導(dǎo)企業(yè)建立“日檢、周查、月評(píng)”制度，把隱患排查抓在平時(shí)。

將法律法規(guī)送到崗位

“原來特種作業(yè)人員不持證上崗最高可罰10萬元，造成事故可能被追究刑責(zé)！”在會(huì)議室內(nèi)，該局綜合行政執(zhí)法支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)郭凱黎結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，用“案例＋刑責(zé)”警示，為30余名負(fù)責(zé)人、安全管理人員敲響“法律警鐘”。

針對(duì)企業(yè)普遍存在的“不懂法、不知責(zé)”痛點(diǎn)，工作組利用隱患排查契機(jī)，開設(shè)“普法小課堂”，結(jié)合近年來因電焊引發(fā)火災(zāi)、有毒氣體窒息等典型事故案例，用通俗易懂的語言講清“企業(yè)不落實(shí)主體責(zé)任最高可罰1億元”，通過“利劍高懸”，有效震懾企業(yè)，讓法治“高壓線”看得見、摸得著、不敢碰。?

“如果我發(fā)現(xiàn)隱患，企業(yè)不整改，我該怎么辦？”在互動(dòng)環(huán)節(jié)一名一線員工提問。執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)解讀《七臺(tái)河市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作制度》，告知其可通過12345政務(wù)服務(wù)熱線、12350安全生產(chǎn)舉報(bào)熱線、紙質(zhì)信件、電子郵件等渠道實(shí)名或匿名舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)最高獎(jiǎng)勵(lì)30萬元?！霸瓉砼e報(bào)渠道這么暢通，職工的安全話語權(quán)更足了?！痹搯T工感慨道。

量身定制培訓(xùn)內(nèi)容

“如果火災(zāi)報(bào)警器突然響起，你的第一反應(yīng)是什么？”“彎腰低姿捂住口鼻，迅速沿著安全通道撤離！”在線下微課堂上，專家洪麗珍把課堂搬到車間班組，圍繞應(yīng)急處置要點(diǎn)，與企業(yè)員工展開情景式問答，氣氛熱烈。?

培訓(xùn)堅(jiān)持“普遍問題統(tǒng)一講、個(gè)性需求專題講、關(guān)鍵崗位重復(fù)講”，系統(tǒng)梳理液氨制冷、機(jī)械傷害、火災(zāi)撲救等3個(gè)模塊安全知識(shí)，量身定制課件，累計(jì)培訓(xùn)關(guān)鍵崗位員工120人。同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)建立“公司—車間—班組”三級(jí)安全培訓(xùn)矩陣，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容由“通用版本”向“企業(yè)專屬版本”升級(jí)，打通安全教育“最后一公里”。

在公司級(jí)層面，開設(shè)主要負(fù)責(zé)人安全法治課，組織觀看事故警示教育片、典型案例解析片，警示企業(yè)“關(guān)鍵少數(shù)”依法履職，真正把安全理念融入經(jīng)營活動(dòng)全過程；在車間級(jí)層面，組織技術(shù)、設(shè)備、電氣、儀表四大專業(yè)人員開展“風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別”沙龍，把設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案搬到桌面，逐條對(duì)照國家標(biāo)準(zhǔn)“過篩子”；在班組級(jí)層面，利用班前十分鐘、交接班空隙，推行“每日一題、每周一案例、每月一總結(jié)”，讓員工在碎片化時(shí)間里完成“微學(xué)習(xí)”。

“以前培訓(xùn)聽完就忘，現(xiàn)在專家手把手教學(xué)，我們記得牢?！辈僮鞴ば⒃谂嘤?xùn)后，第一時(shí)間將學(xué)習(xí)筆記分享到班組微信群，獲得工友點(diǎn)贊。

原文鏈接：http://yjgl.hlj.gov.cn/yjgl/c104041/202511/c00_31890172.shtml

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