一年之計在于春。”春節(jié)假期剛過，全國各地統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展，不少新項目、新工程閃亮登場，一些地方舉行集中開工儀式，拉開了新一年大發(fā)展的序幕。

然而，一些地方的集中開工，也“集中”埋下了風險隱患。有的地方追求轟動效應，硬搞“拉郎配”，要求一些暫時不具備條件的工程提前開工；有的地方只求數(shù)字好看，放松安全監(jiān)管，將“開綠燈”作為“優(yōu)惠政策”支持企業(yè)動工。這種情況下，集中開工與“搶工期”“搶進度”往往并行。在“快、快、快”的節(jié)奏中，安全生產(chǎn)容易成“空話”。

在結(jié)合實際、整合資源的前提下，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，集中開工是各地推進經(jīng)濟發(fā)展的有效形式，值得推廣和優(yōu)化。但對集中開工可能帶來的風險隱患也要高度關(guān)注，務必做好全過程安全風險管控和事故預防，守牢安全底線。

把好開工審核關(guān)?；I備集中開工，要加強對工程、項目的行政許可，研判安全風險，強化安全審核，做到“不安全不開工”。要特別警惕不具備安全條件的工程、項目借“集中開工”繞開監(jiān)管、貿(mào)然開工，造成不可挽回的損失。

以科學的態(tài)度推進工程建設。“欲速則不達，安駛?cè)f年船?！币蛎つ繐尮め劤傻氖鹿时缺冉允?。盲目搶進度是不科學和不負責任的，是拔苗助長，無論是政府還是企業(yè)，都要尊重科學，切實保障工程項目的合理工期。

強化過程安全管理與監(jiān)督。集中開工儀式只是開始，對各單位的施工過程管理才是關(guān)鍵，要落實項目建設各方安全責任。一方面要以有效的宣傳教育，引導企業(yè)主動強化安全生產(chǎn)主體責任落實；另一方面要采取嚴格、高效的安全監(jiān)管措施，督促企業(yè)落實責任。

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